kairos – stratégie contractuelle
Kairos est une offre de stratégie contractuelle destinée aux projets pour lesquels le contrat ne se limite pas à encadrer une prestation, mais joue un rôle structurant dans le développement de l’activité.
Elle s’adresse aux entreprises, réseaux, plateformes ou porteurs de projets qui ont besoin de poser un cadre juridique clair pour organiser leurs relations avec des tiers, sécuriser un modèle économique ou préparer une phase de croissance, de diffusion ou de structuration.
Avec kairos, le contrat devient un outil de pilotage : il fixe les règles du jeu, anticipe les usages réels et accompagne l’évolution du projet dans le temps.
Cette offre est particulièrement adaptée lorsque le contrat :
• structure une relation appelée à se répéter ou à se déployer,
• organise un réseau, un partenariat ou un modèle reproductible,
• nécessite une réflexion en amont sur les rôles, les équilibres et les responsabilités.
Kairos ne consiste pas à appliquer un modèle existant, mais à penser le cadre juridique juste, en cohérence avec votre activité réelle et vos enjeux de développement.
Pourquoi kairos ?
Kairos s’adresse aux situations où l’on a une idée claire de ce que l’on veut faire, mais où l’on ne sait pas comment la traduire juridiquement dans un contrat.
Le projet ne rentre pas dans une seule case.
On ne fait pas “juste” une prestation, ni “juste” de la vente, ni “juste” de l’apport d’affaires ou de la collaboration.
En réalité, on fait plusieurs choses à la fois. Et c’est là que les difficultés commencent.
Les modèles de contrats existants ne correspondent pas vraiment à ce que le projet fait dans la vraie vie.
Avec kairos, l’objectif est simple : partir de la réalité du projet, de la façon dont il fonctionne concrètement, pour construire un contrat qui reflète fidèlement cette réalité.
Mon rôle dans l’accompagnement kairos
Mon rôle consiste à partir de ce que vous faites — ou de ce que vous envisagez de faire — même lorsque tout n’est pas encore complètement défini, ou que vous ne savez pas encore comment le formuler juridiquement.
Très souvent, on vient me voir au début du projet : l’idée est là, l’intention est claire, mais le fonctionnement précis reste à construire. D’autres fois, le projet a déjà commencé à prendre forme : certaines pratiques se sont mises en place, des équilibres existent, mais le cadre juridique ne suit pas encore — ou seulement en partie.
Dans les deux cas, mon travail consiste à :
-
clarifier ce que le projet implique concrètement, aujourd’hui et à moyen terme,
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identifier les rôles, les interactions et les mécanismes à structurer,
-
repérer les points qui méritent d’être posés dès maintenant, et ceux qui devront pouvoir évoluer.
À partir de cette matière, je traduis l’ensemble dans un cadre contractuel cohérent, lisible et utilisable. Un contrat qui ne se contente pas d’encadrer, mais qui sert de référence commune, compréhensible et opérationnelle pour toutes les parties.
Kairos est pensé pour ces projets “entre deux” : ceux qui ne sont pas compliqués pour le principe, mais qui ne peuvent pas être traités avec un contrat standard sans créer de flou, d’incompréhension ou de blocages par la suite.
L’objectif n’est pas de figer le projet trop tôt, mais de poser un cadre clair et évolutif, capable d’accompagner sa construction comme son développement.
Comment se déroule l’accompagnement kairos ?
L’accompagnement Kairos repose sur une méthode structurée, tout en laissant la place nécessaire à l’échange et à l’adaptation au projet.
Il se déroule en quatre temps.
1. Une réunion stratégique de cadrage
Nous partons de votre idée, de votre projet ou de votre fonctionnement envisagé.
Cette réunion permet de clarifier les contours du projet, d’identifier ce qui doit être posé juridiquement dès le départ et ce qui pourra évoluer dans le temps.
2. La rédaction d’un premier projet de contrat
À partir de ce cadrage, je rédige un premier projet de contrat, construit sur mesure, en tenant compte de la réalité du projet et de ses usages prévus.
Le contrat est rédigé en langage clair, avec une structure lisible et compréhensible.
3. Les ajustements et la finalisation
Après votre relecture, nous affinons le document : ajustements, précisions, arbitrages si nécessaire.
L’objectif est d’aboutir à un contrat qui vous ressemble et que vous pouvez utiliser sereinement.
4. Une réunion de restitution
Je vous présente le contrat finalisé, son fonctionnement et ses points clés, afin que vous puissiez vous l’approprier et l’utiliser concrètement dans votre activité.
Ce que vous obtenez avec kairos
Kairos est une offre de stratégie contractuelle destinée aux projets pour lesquels le contrat ne se limite pas à encadrer une prestation, mais joue un rôle structurant dans le développement de l’activité.
Elle s’adresse aux entreprises, réseaux, plateformes ou porteurs de projets qui ont besoin de poser un cadre juridique clair pour organiser leurs relations avec des tiers, sécuriser un modèle économique ou préparer une phase de croissance, de diffusion ou de structuration.
Avec kairos, le contrat devient un outil de pilotage : il fixe les règles du jeu, anticipe les usages réels et accompagne l’évolution du projet dans le temps.
Cette offre est particulièrement adaptée lorsque le contrat :
• structure une relation appelée à se répéter ou à se déployer,
• organise un réseau, un partenariat ou un modèle reproductible,
• nécessite une réflexion en amont sur les rôles, les équilibres et les responsabilités.
Kairos ne consiste pas à appliquer un modèle existant, mais à penser le cadre juridique juste, en cohérence avec votre activité réelle et vos enjeux de développement.
Tarification et prise de rendez-vous
L’accompagnement Kairos est proposé à partir de 2 500 € HT.
Le tarif dépend notamment :
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du périmètre du projet,
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du rôle structurant du contrat,
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des enjeux identifiés lors de la réunion stratégique.
Un devis est établi après un premier échange. Vous avez une idée, un projet ou un fonctionnement à structurer ?
Prenons le temps d’en parler ensemble.